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- Bamvolea y la revolución en los clubes de pádel
- Un modelo centrado en el jugador: clubes, academia y comunidad
- Qué cambia para los jugadores y para el negocio del pádel
- Innovación, lifestyle y tendencias para el aficionado
- ¿Qué es exactamente Bamvolea y cuándo se presentó?
- ¿En qué consiste su inversión estratégica en los clubes?
- Cómo beneficia este modelo centrado en el jugador a los aficionados?
- Qué papel juega la academia dentro del proyecto Bamvolea?
- Bamvolea solo está enfocada al pádel o también al tenis?
Bamvolea ha pasado en solo tres años de un club con 14 pistas a una red de 14 clubes y más de 250 pistas en seis provincias, apoyada en una inversión estratégica que busca un modelo centrado en el jugador. Este movimiento sitúa a la marca como uno de los grandes operadores de pádel y tenis del país y redefine cómo debe funcionar un club moderno.
Bamvolea y la revolución en los clubes de pádel
La nueva identidad, heredera de Olympia Sports, agrupa centros en Madrid, Barcelona, Bilbao, Valencia, León y Marbella, con una gestión unificada y servicios pensados para que el partido sea solo una parte de la experiencia. Según la presentación realizada esta semana en Madrid, el objetivo es que cada visita combine deporte, convivencia y ocio en un mismo espacio.
Esta transformación, explicada en la evolución de la marca de Olympia Sports a Bamvolea, se apoya en una planificación financiera sólida y en un crecimiento medido. Los responsables del proyecto hablan de un camino a medio plazo hacia unos 30 clubes en España, siempre con la misma idea: que el usuario sienta que entra en “su casa deportiva” sin perder la personalidad local de cada sede.
Inversión estratégica y gestión deportiva moderna
El crecimiento de Bamvolea se sostiene sobre un financiamiento que prioriza la calidad de la instalación: pistas de última generación, iluminación cuidada, tiendas especializadas y restauración pensada para que la vida del club continúe tras el último punto. Informaciones como las de la apertura de juego con 14 clubes y más de 250 pistas subrayan ese salto de escala en muy poco tiempo.
La gestión deportiva se centraliza para garantizar una experiencia homogénea en cualquier ciudad, algo que, según diversas fuentes, ya la sitúa entre los grandes operadores mundiales. El registro de la marca en la oficina de patentes, recogido en la información oficial de Bamvolea, evidencia un proyecto estructurado, con vocación de durar y de generar confianza entre inversores y jugadores.
Un modelo centrado en el jugador: clubes, academia y comunidad
El pilar de los clubes se completa con un segundo eje: la academia. Más de 5.500 alumnos de pádel y tenis y más de un centenar de entrenadores trabajan bajo una metodología común, con niveles que van desde la iniciación hasta la élite. La BamVolea Paquito Navarro Academy, dirigida por Paquito Navarro y su entrenador Ramiro Choya, refuerza la conexión con el alto rendimiento.
En tenis, la presencia de la ESS Feliciano López Academy desde Ciudad de la Raqueta consolida el proyecto como referencia también fuera del 20×10. Para el aficionado, esto significa tener acceso en un mismo club a clases estructuradas, clínics y un entorno de trabajo profesional, algo que se alinea con la tendencia del negocio del pádel descrita por medios como Diario de Santiago.
Comunidad y experiencia más allá del partido
El tercer pilar, y probablemente el más diferencial, es la comunidad. Bamvolea agrupa a más de 400.000 usuarios que no solo reservan pista: también participan en eventos de empresa, celebraciones privadas, música en directo o incluso festivales. Crónicas como la de Bamvolea como comunidad de 400.000 usuarios muestran cómo el club se convierte en un punto de encuentro social estable.
La puesta de largo en Madrid siguió ese guion: torneo Pro-Am, exhibición con Paquito Navarro, Luis Hernández, Enrique Goenaga e Íñigo Jofre, clínic de tenis de la ESS Feliciano López Academy y cóctel con música en directo a cargo de los Hermanos Martínez. La frase que presidió la jornada resume su filosofía: el juego no termina cuando acaba el partido, empieza una nueva parte en la grada, la terraza y las zonas sociales.
Qué cambia para los jugadores y para el negocio del pádel
Para jugadoras y jugadores habituales, este modelo centrado en el jugador significa poder entrenar, competir y socializar en un mismo lugar, con sensaciones parecidas en cualquier sede de la red. Un aficionado que reserva pista en Madrid o Barcelona se encuentra con la misma aplicación, la misma forma de organizar partidos y un nivel similar en vestuarios, cafetería y tienda.
La marca se integra en una ola de crecimiento del pádel que extienden iniciativas como la expansión de Premier Padel comentada en los nuevos recintos para grandes torneos. El ecosistema se profesionaliza: los clubes se convierten en “hubs” donde el jugador compra su pala, elige entre modelos de gama media y alta, consulta una lista de palas económicas y recibe asesoramiento sobre las mejores zapatillas de pádel para su tipo de juego.
Innovación, lifestyle y tendencias para el aficionado
La innovación no solo llega en forma de pistas panorámicas o sistemas de reserva online. Muchos jugadores utilizan las tiendas y academias de Bamvolea como punto de referencia antes de decidir su equipamiento, igual que consultan una guía de raqueta de pádel para entender materiales, pesos y balance. Esto conecta el club con el día a día del aficionado, que ya no separa tanto pista, gimnasio, trabajo y ocio.
Las redes sociales refuerzan este enfoque lifestyle. El perfil oficial, con publicaciones como las jornadas de convivencia y torneos sociales, muestra terrazas llenas después de los partidos, sesiones de música en directo y espacios familiares. Diversos medios especializados, desde crónicas en Marca sobre cómo Bamvolea lleva más allá pádel y tenis hasta análisis en ABC sobre su peso como operador, coinciden en señalar que este tipo de proyectos marcarán el estándar de los próximos años.
- Más pistas y sedes: de 14 pistas iniciales a más de 250, con plan de seguir creciendo.
- Academias estructuradas: niñas, niños y adultos integrados en una metodología común.
- Servicios añadidos: restauración, eventos, música en directo y espacios sociales abiertos todo el día.
- Gestión unificada: mismo sistema de reservas, atención y experiencia en cada ciudad.
- Visión de largo plazo: inversión y marca registradas para consolidar un modelo sostenible.
¿Qué es exactamente Bamvolea y cuándo se presentó?
Bamvolea es una marca de gestión de clubes de pádel y tenis que agrupa actualmente 14 centros en seis provincias españolas, con más de 250 pistas. Nació a partir del proyecto Olympia Sports y se ha presentado públicamente en Madrid con un evento que combinó torneo Pro-Am, exhibiciones y actividades sociales para mostrar su modelo centrado en el jugador.
¿En qué consiste su inversión estratégica en los clubes?
La inversión se orienta a renovar y unificar la experiencia en todos los clubes: pistas modernas, iluminación de calidad, vestuarios cuidados, restauración, tiendas especializadas y sistemas de gestión centralizados. El objetivo es que cualquier jugador encuentre el mismo estándar de servicio y una vida de club activa más allá del partido, con actividades sociales y eventos durante todo el año.
Cómo beneficia este modelo centrado en el jugador a los aficionados?
El jugador tiene más servicios a su alcance en un solo lugar: puede reservar pista, entrenar en academias estructuradas, participar en ligas internas, acudir a clínics de figuras como Paquito Navarro o Feliciano López y quedarse después en la zona social. Todo ello con una atención homogénea en cada sede y la sensación de pertenecer a una comunidad de más de 400.000 usuarios activos.
Qué papel juega la academia dentro del proyecto Bamvolea?
La academia es uno de los tres pilares del modelo, junto a los clubes y la comunidad. Reúne a más de 5.500 alumnos de pádel y tenis y a más de cien entrenadores bajo una misma metodología. Incluye proyectos de alto rendimiento como la BamVolea Paquito Navarro Academy y la ESS Feliciano López Academy, lo que permite conectar la iniciación y el deporte social con la alta competición.
Bamvolea solo está enfocada al pádel o también al tenis?
Aunque el pádel es el gran motor del crecimiento, Bamvolea integra también el tenis en sus instalaciones y en su estructura formativa. Varios clubes combinan pistas de ambos deportes, y la presencia de la ESS Feliciano López Academy refuerza el peso del tenis dentro del proyecto, ofreciendo una propuesta mixta para familias y jugadores que alternan las dos disciplinas.
